30 мая, 2017 
adminGWP Нeскoлькo лeт с интeрeсoм мoжнo нaблюдaть кaк в нaшeй стрaнe тoнут в нeдaвнeм прoшлoм лидеры рынка. Можно вспоминать о мировых кризисах, кивать на трансформацию отраслей и искать причины в успехах конкурентов. Перед моими глазами в компаниях с многомиллиардными капитализациями меняли по три генеральных директора за два года. Стоит ли говорить о стабильности компании при таких обстоятельствах? Иногда такое управление похоже на игру в подкидного дурака. Если поискать причины, то эта версия кажется все реальнее.
С переходом к рыночной экономике в нашей стране вакуум бизнес-образования быстро заполнился школами MBA. Наиболее привлекательным смотрится специальность антикризисного менеджера, как человека способного вывести компанию из самого крутого пике. Предложение таких школ растет, цена падает и сейчас уже полно розовощекой молодежи с необходимыми сертификатами. За два года они постигают все секреты антикризисного управления.
Вас также может заинтересовать
Сила власти: как управлять экспертами, когда не являешься одним из них
На два дня «с головой»: как хакатоны могут помочь бизнесу?
Капитан у руля: как выйти из оперативного управления и не потерять бизнес
Шампанское для победителя: как менеджеру не потерять здоровье, свободу и прибыль
Эволюция безопасности: от охранников к нейронным сетям
«Архитекторы-менеджеры»: роль людей в цифровую эпоху останется столь же важной
Бизнес по-русски: четыре правила работы иностранного ресторана в России
Многолетняя вражда: за что бэби-бумеры и поколение Y не любят друг друга
Опубликовано в рубрике