Бизнес и финансы

Сын булочника под Манчестер, Питер Харгривз заработал государственных инвестиций в рекомендациях, и то — за счет компьютеризации финансов. Теперь он главный спонсор кампании выход Великобритании из Европейского союза.

В следующий четверг, 23. июня, в Великобритании состоится референдум о том, оставаться ли стране в европейском Союзе или оставить. Разница между сторонниками различных точек зрения, сократился до минимума — 45,9 против 45,5%. Максимальное единовременное пожертвование пропагандистские кампании выход из ЕС, £3,2 миллионов евро, сделал миллиардер Питер Харгривз. 18. самый богатый человек в Великобритании, чье состояние Forbes 16. июнь оценивает в $3 млрд, постоянно критикует действия ес и считает, что выход из блока позволяет Великобритании эффект всплеск роста.

Сын булочника

Питер Кендал Харгривз родился 5. октября 1946 года в небольшом городке Клитеро к северо-западу от Манчестера. Отец Петр, Кендал, держал пекарню, где мальчик с детства помогал отцу и так поздно, пошел в школу. Позже он признался, что всю последующую жизнь ему из-за этого не хватило уверенности в себе. Тем не менее, описывает Питер отец толкового предпринимателя, знавшего, с какими клиентами стоит иметь дело, а с какими нет.

Работа пекарни помог друг его дальнейшей жизни, как предприниматель, то напомнил Харгривз. Он узнал примере пекарни, как устроен малый бизнес изнутри. Он быстро научился читать и знал все цены наизусть. Каждую неделю его отец фиксировал на помощь и оплачивал счета, и все, стоп-лосс поставил на банковский счет. Кендал Харгривз никогда не занимал деньги, и когда семья покупала свой первый дом, им нужна ипотека — они потратили на сбережения. «Никто не может сказать, что отец был слишком осторожен, но, на мой взгляд, он был отличным бизнесменом», — вспоминал Петр в своей автобиографии «In For A Penny: A Business Adventure».

Уже с малых лет Питер мечтал пойти в бизнес. По его словам, уже в школе он был со сверстниками, менталитет. Школа поощряла развитие у учащихся навыков публичного выступления и организации соответствующих конкурсов — например, выступления на определенные темы. Одну шляпу положили на бумаге темы отвечать на звонки, другой — безработный, динамики. Подготовку отводилась минута. Однажды Питер отправился в теме change (изменение), и весь зал 400 человек ждал, что он дает пространную речь назревших в мире меняется. Когда пришел на это место, он говорил о значении слова change, который был ему ближе всего — о сдаче, которую он опубликовал покупателей отца в булочной. Именно тогда друг Питер Барри Ланкастер понял, что его друг там стать предпринимателем.

Еще в школе Питер думал о том, чтобы построить бизнес, который бы позволил ему набрать большое количество клиентов, каждый из которых может собрать небольшие суммы. В школе соблюдаются традиции — каждый выпускник написал в выпускном альбоме в вашей жизни начинаниях. Петр писал о намерении стать финансистом, который впоследствии реализовал. Школу он закончил круглым отличником и учится секретарь-стажер бухгалтерского учета компании в Блэкберне. До 1970-го, когда он стал 24-летний Харгривз стал квалифицированным бухгалтером, но вскоре понял, что бухгалтерское дело не для него. Питер гораздо больше интересовали корпоративные финансы которые ему поручали проверить, а также аудит бизнеса.

Взял опыт региональной компании Коллингвуд Норы, и Райли, Питер нацелился крупной международной компании, и, наконец, нашел работу в манчестерский офис Peat Marwick Mitchell, предприятия предшественник KPMG, входящей в «большую аудиторскую четверку». Проводя аудит крупных компаний, Харгривз понять, что крупный бизнес часто организованы хуже, чем хорошие: на крупных предприятиях постоянно проводились встречи, из-за которых он никогда не нужное время, чтобы достичь клиентов правильные ответы. «Постепенно мне стало ясно, что работа в большой компании не для меня», — пишет Харгривз в своей автобиографии. Несмотря на то, что же мнению пришли и в руководстве Peat Marwick Mitchell, и Харгривз был уволен.

Работал некоторое время в небольшой компании, где руководство было на высоте, но капитал совсем небольшой, Харгривз отправился в компании Виггоидһѕ Machines (сейчас он называется Unisys), которая занималась продажей компьютеров. Но и здесь ему не повезло: в 1974 году. году на рынке техники упал на фоне кризиса в британской экономике, и Питер был искать более стабильный сектор. Следующим местом его работы стала большая пивоваренная компания Whitbread. На данный момент правительство в ответ на забастовки шахтеров ввели трехдневную рабочую неделю, и продажи пива выросли. Пабы всегда были переполнены, и даже во время отключений электроэнергии, что расход топлива работали при свечах.

Свой бизнес

Раз в Питер попалась на глаза вакансия бухгалтер работа в небольшой инвестиционной компании Sandham Дэвис Бристоль. На данный момент Whitbread уже предложили ему перевестись в Лондон, и Харгривз провел этот вариант куда лучше, но тем не менее решил пойти на собеседование, в основном потому, что в Бристоле дороги в местах, где друг пригласил ее провести отпуск. Пообщавшись с потенциальным работодателем, что Петр первоначально, предложение, отказался, но после возвращения, я узнал, что планы Whitbread поменялись и место в Лондоне, что она больше не светило.

Харгривз позвонил бристольскому нанимателю, чтобы сказать, что все, в конце концов, согласен, но вакансия уже была занята, молодой человек по имени Стивен Лансдаун. К счастью, Харгривза, компания партнер Билла Сэндхем через неделю перезвонил и сказал, что решил взять оба. Так, счастье, Харгривз встретил своего будущего главный партнер в бизнесе — именно Лансдауном он строит свое многомиллиардное состояние. На работу Sandham Дэвис они начали с 1. сентября 1979 года — через четыре месяца после того, как глубокий социальный кризис в Великобритании привел на должность премьера Маргарет Тэтчер.

Работа компании понравилась Харгривсу, чем любой другой из тех, что он пробовал. Но дела пошли очень хорошо. Билл Сэндхем ударил серые схемы, и через некоторое время Питер решил покинуть компанию, уговорив Стивен, чтобы пойти с ним. 1 июля 1981 года они зарегистрировали свою инвестиционная компания Харгривз Lansdown. Офис компании находится в квартире Питер и первый сотрудник получает секретарь сокращенное из Sandham Дэвис.

Еще до того, как начать свой бизнес Харгривз, поработавший компьютерной фирме, был уверен, что инструмент в современном инвестиционных продаж должен быть компьютер. Так, первая покупка Харгривза и Лансдауна получил слово процессор, что начинающие бизнесмены, потратил £7 тысяч Партнеров начали с того, что организовал рассылку для потенциальных инвесторов рекомендации, что, так или иначе, паевым инвестиционным фондам. Партнеры смогли заработать хорошую репутацию — как утверждает Харгривз в своих воспоминаниях, потому что они посоветовали шрифты, которые находились, в котором работают квалифицированные менеджеры, но подавляющее большинство остальных фондов управляли «конченые идиоты». Квалифицированных в соответствии с Харгривза, контроль платили им комиссию.

Несмотря на относительно небольшой опыт, Харгривз был изначально полностью уверены в его компетентности и в том, что его предложения — лучшие на рынке. «Я смотрел на конкурентов и понял, что мало кто в Великобритании делает свое дело лучше нас», — вспоминал он в интервью Financial Times. Спасибо, бум инвестиционных фондов, в 1980-х годах Харгривз Lansdown быстро росла. К 1987 году компания была близка к тому, чтобы стать годовая прибыль в миллион фунтов. Но «черный понедельник» на фондовых рынках сша 19. октября 1987 года, и следуют за обвала британского рынка серьезно подорвали бизнес Харгривза. Наконец, компании сложно избежать поглощения. С течением времени, рынок восстанавливался и деньги, а не разовые комиссионные за привлеченных клиентов стали платить брокерам регулярную ежегодную плату. Бизнес Харгривза и Лансдауна снова стал расти.

Конкуренция и IPO

В начале 1990-х конкуренция в индустрии инвестиций резко обострилась. Паевые инвестиционные фонды начинают менять структуру по уплате этих комиссий. Брокеры постепенно уменьшить разовую комиссию и руководителей, в свою очередь, начал входить в возобновительную плата за управление ПИФами. В этих условиях Харгривз Lansdown оказался под мощным давлением со стороны конкурентов, — Гаррисон Investment Analysis, Премьер-министр Инвестиционной и Chelsea Financial Services, а также начали снижать цены. На данный момент в рассылке Харгривз Lansdown бы больше, чем 300 тысяч потенциальных инвесторов, и компания продала тысячи индивидуальных планов вложений в акции в год.

Выжив в конкурсе, во второй половине 1990-х годов Харгривз Lansdown начал разрабатывать новые продукты и услуги. 1999. году компания основывает консалтинговый сервис Харгривз Lansdown Advisory Services, которая специализируется на пенсионных планах частных инвесторов, а также HL Corporate Solutions, специализирующаяся на пенсионном консалтинге компаний. В конце года компания запустила сервис онлайн-покупок-счета. 2002. в Харгривз Lansdown запустила e-инвестиционные платформы Vantage, функционал, который позволяет клиентам управлять учета индивидуальных накоплений, пенсионных накоплений и других инвестиций, выбрав тысяч видов активов — фондов, отдельных ценных бумаг, облигаций и так далее Vantage стал одним из первых таких платформ.

2007. в Харгривз Lansdown проведено IPO на Лондонской фондовой бирже (LSE), в ходе которого компания была оценена в £759 миллионов Себе Харгривз и Лансдаун, заработанные на IPO £81,6 миллиона фунтов 70,4 миллиона. В тот момент партнеры принадлежит 80% всего бизнеса. 2009. в Лансдаун продано 4,7% своих акций за £47,2 млн евро, сократив свою долю в компании до 22,9%. 2010. в Харгривз решил покинуть пост гендиректора Харгривз Lansdown, оставляя себе место на борту. Год спустя его компания комплексного ведущий индекс Британской фондовой биржи FTSE 100 объединяющей крупнейших рыночная стоимость компании, торгующиеся на Лондонской фондовой бирже.

После отъезда Харгривза активной управляющей компании, в задачи Харгривз Lansdown идти в гору. 2014. году компания привлекла 149 тысяч новых клиентов, которые компании совершают самоубийство. По состоянию на 2016 год, в котором работает компания, является собственностью £58,8 млрд. на сайте Харгривз Lansdown позиционирует себя как «супермаркет инвестор». Компания Харгривзу принадлежит часть 32,2%.

Уже после отставки в интервью Financial Times Харгривз назвал компании «дело всей жизни». «Еще кто-то не в состоянии построить компании, которые будут включены в FTSE 100, без этого заимствованиям. Я никогда не было ни цента», — рассказал он.

Новый Сингапур

Убежден консерватором, Харгривз в течение длительного времени, при каждом удобном случае высказал в интервью свои евроскептические свое мнение и подверг критике проевропейские силы. Поворотным моментом, усугубившим отношение миллиардер единой Европе, стал мировой финансовый коллапс 2008 года, а затем долговой кризис в еврозоне.

Так его автобиографии «In For A Penny» он следующим образом говорит о политике лейбористских кабинетов, Тони Блэр и Гордон Браун: «за Последние десять лет остается в памяти народа, как в худшие времена в экономике. Ни Блэр, ни Брауна я не называл даже регулировщиком движения, это наступление регулировщиц». Книга увидела свет в 2009 году. в июне, за год до того, как консерваторы в очередной раз возглавили британские власти.

Критикуя тогдашние власти, Харгривз предложил сократить вдвое число депутатов британского парламента, поскольку «большинство законов все еще посылает нам в Брюссель». Если в ближайшие два года кризис в еврозоне перешла в острую фазу, миллиардер выразил серьезную озабоченность, что долговые проблемы континента перекинутся в Великобритании он повторил это утверждение беседы репортерами The Guardian в 2011 году. летом.

Наконец, Харгривз приветствовал идею референдума идут своей страны из ес, которые обсуждались в публичном пространстве, по крайней мере на 2014 год. Еще в начале миграционного кризиса упал в предвыборной кампании в Великобритании, в ходе которого правительство консерватора Дэвид Кэмерон пообещал в случае победы провести такой референдум не позднее 2017 года.

Обеспечивая себе парламентское большинство, партия Кэмерон начал за подготовку к референдуму, сам премьер-министр, между тем, пытался выторговать у ес на уступки в своей стране, если британцы все же решили остаться в союзе. В феврале 2016 Кэмерон заставил блока принять его условия, а в марте началась официальная кампания перед голосованием.

В начале мая Харгривз сказал, что пожертвовал лагеря сторонников выхода из ЕС £3,2 миллиона евро, что стало крупнейшим отдельных выплат в ходе кампании. Признавая, что выход из ЕС устанавливает государство, есть много рисков, он убежден, что именно эта уязвимость может дать новый импульс британской экономике.

По его словам, если Brexit удара фунтов, экспортеры только на пользу. Харгривз будет напомнить и о крахе британской валюты осенью 1992 года в результате действий спекулянтов, после чего фунт довольно быстро восстановила свои позиции. Поддержка большинства лондонских финансистов сохранения Великобритании в составе ЕС, по мнению миллиардера, это связано с тем, что они сами работают на сша и немецкие банки. Уверены в качестве лоббиста в силе компании континент, Харгривз считает, что торговля с ЕС страдать не должны, потому что британский рынок является важным, что большой бизнес в Европе.

Идеально подходит для бизнес-моделью в великобритании миллиардер считает, что в Сингапуре (не указывая, правда, какие конкретные инструменты арсенал Ли Куан Ю может быть использован в Лондон, чтобы укрепить свои позиции). Выход из ес он сравнивает эвакуации английских войск Дюнкерка в 1940 году. году, спасшей основой британской армии. Как и приток мигрантов здесь нет: Харгривза беспокоят не они, а то, что ЕС «станет в Соединенных Штатов Европы».

$3 млрд. — статус бизнесмен июнь 2016

$4,6 млн своих денег пожертвовал Харгривз сторонников Brexit

Бизнесмен направил 15 миллионов писем британцам с просьбой проголосовать за выход из ЕС

$600 млн составила выручка от реализации Харгривз Lansdown 2015

Около 800 тысяч. клиентов обслуживает Харгривз Lansdown

950 человек, работающих в этой корпорации

1,6 га заняты личной сельхозугодий Харгривза