14 октября, 2017 
adminGWP Фeврaльским вeчeрoм 2014 гoдa Сaтьe Нaдeллe пoзвoнил Джoн Томпсон, член совета директоров Microsoft. Он сообщил, что совет предлагает 46-летнему Наделле стать третьим гендиректором в истории компании — после Билла Гейтса и Стива Балмера. «Когда Джон позвонил мне тем вечером, он сначала спросил, сижу ли я. Я не сидел. На самом деле, я тихо играл с крикетным мячом — моя привычка, когда я разговариваю по громкой связи на работе», — рассказывает Наделла в своей автобиографической книге Hit Refresh, которая вышла 26 сентября.
Наделла принял предложение — и за три с половиной года кардинально изменил корпоративную культуру и стратегию компании. На встрече с журналистами в Лондоне глава Microsoft рассказал, какие три технологии совершают революцию в обществе и экономике и как его личный опыт помог внедрить культуру эмпатии в высококонкурентной технологической компании.
Вас также может заинтересовать
Обмануть США: как российские госкомпании купили софт Microsoft вопреки санкциям
$100 000 за президента США. Могли ли русские выбрать Трампа вместо американцев
Модная Россия: инвестиции в одежду позволяют изменить ее внешний вид и процесс покупки
Революция случится без нас? Какими будут инновации в следующие 100 лет
Вера в математику: свежие венчурные тренды и лучшие стартапы с Techcrunch SF Disrupt
Битва за графен-3: есть ли у России шанс на лидерство
Прозрачный телевизор, смартфон с 3D-сканером: на выставке IFA-2017 показали будущее
Битва за графен-2: коммерческое применение
Опубликовано в рубрике